老年病科年终总结和计划

一、医疗工作方面：

、本年度收治住院病人人，较年人，增加56人，逐年业务收入增加，平均住院天数，床位使用率，周转率都较年改进，平均人住院费用和药品比例下降。医院创三甲及医改新的考核办法下，医院要求不断改进。2、本年度能够常态化的每季度组织护理人员进行应急预案演练，并留存整理相关资料；定期进行护理法律法规与安全警示教育，提高护理人员的法律意识，保护病人及护士的自身合法权力。3、严格执行患者身份识别制度、查对制度、交接班制度、输血管理制度、危重患者管理制度等核心制度，确保正确为患者提供治疗、给药，观察、了解和处置患者用药与治疗反应。4、年度科室主要发挥一级质控职能，运用PDCA循环模式、根本原因分析、品管圈等质量改进方法，持续有效改进各项护理质量，确保各项护理质量指标达标。5、医院年工作重点，科室任命张彦芬，王可可为创三甲专员，医院安排进度而做好相关科室工作。6、今年2月份以来，我科







































治疗白癜风药物
北京中科白癜风医院崔永玲