集团资讯兰州大学第二医院医疗综合楼二

被列为甘肃省重点工程之医院医疗综合楼二期内科大楼工程于年6月开工，总建筑面积m2。地下三层，主楼地上二十三层，裙楼地上七层，为现浇砼剪力墙框架结构，钢筋砼箱型基础，主楼建筑总高度89.50m。该工程施工难度大，单体面积大，在施工过程中项目部坚持“五个”精细化管理，各项工作达到了一个新的高度。

工程质量方面，本着“全员参与、全过程、全方位”的原则，进行工程施工前、施工过程、施工后的质量控制，在质量领导小组领导下，项目部以质量管理部为归口管理部门，由各职能部门工作人员全面负责项目部的质量管理工作。项目部在完善组织机构、明确岗位职责的同时，制定了《质量管理计划》，完善了质量管理体系。

安全管理方面，项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，实行一岗双责，将安全责任落实到每个岗位。建立项目经理安全生产综合管理责任体系、项目总工安全生产技术保证责任体系、生产负责人安全生产实施责任体系、安全总监的安全生产监督责任体系即“四个责任”体系，明确各级职责，指导项目安全管理工作。项目部专门成立安全生产领导小组，编制《安全生产责任制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产违规实施细则》《生产安全事故应急救援预案》、《生产安全事故应急处置方案》等安全生产制度，并进行会签、下发，由上至下进行宣贯。根据工程特点，对基坑边坡支护、塔吊垂直度等重大危险源进行监测。在防汛度汛方面，编制专项应急预案，配备雨衣、雨鞋、铁锹、编织袋、沙子、抽水泵等专项防汛物资。分包单位进场后，项目部按照中国电建标准化要求对其临建设施搭设和配备进行要求，并按照文明工地以及安全要求进行监督落实。对新进场工人进行进场安全教育，配备胸牌，统一管理，并进行教育效果考核。

工程项目是企业文化建设的“窗口”，代表着施工企业的软实力，折射着企业文化建设的水平和层次。工程建设要一流，企业文化的建设也要争创一流，公司各级领导非常注重项目精神文明建设，从各方面积极推进工地文化建设。在项目建设过程中，兰大二院多次对工程安全、文明施工管理和施工进度管理给予书面表扬。该项目也多次接受省市级主管部门的检查及同行单位观摩学习，受到了建设主管单位和兰大二院的一致好评。

医院医疗综合楼二期内科大楼项目部先后获得了累累荣誉。年甘肃省建设工程文明工地、年甘肃建投“十佳项目部”、甘肃建投“三优工程”、年七建集团观摩工程、年七建集团六公司明星项目部。年7月4日以84.41的高分顺利通过了“第四批全国建筑业绿色施工示范工程”阶段性验收，年9月参加甘肃省总工会“展主力军风采，创精品工程”六比一创劳动竞赛；年10月通过省级文明工地验收；获得年甘肃建投“十佳项目部”……

内科大楼的建设是一项惠民工程，从就医条件及环境方面提升了医院医疗条件。年1月10日、6月1日和年8月22日，该工程分别进行了地基与基础结构验收、主体结构验收和工程竣工验收，甘肃省建设工程安全质量监督管理局及建设单位、监理单位、设计单位等多方领导对该工程质量表示认可，给予高度评价，年9月23日大楼成功启用。在今后的工作中，该项目部人员将继续展现一个工程人的严谨、认真和和开拓创新精神，立足于现有的成绩，抱着“没有最好、只有更好的”态度，迈开坚定步伐，去勾画更加美好、辉煌的明天!